Корпоративне управління


КОРПОРативне управління

Компанія EAG впровадила прозору систему і чітку структуру корпоративного управління, що відповідає найвищим міжнародним стандартам. Реформування структури бізнесу Холдингу дозволило зробити його більш ефективним і зрозумілим для акціонерів, партнерів та інвесторів.

EAG як мажоритарний акціонер і основний інвестор управляє галузевими компаніями, делегуючи своїх представників у їх наглядові ради.

EAG прийняла як єдину континентальну систему корпоративного управління, яка передбачає чіткий поділ функції виконавчих директорів і контролюючої функції між двома окремими органами - Правлінням та Спостережною радою.

Наглядові ради здійснюють управління галузевими компаніями. До їх складу входять представники EAG, представники міноритарних акціонерів, а також зовнішні експерти. Поради визначають бачення розвитку бізнесу і задають стандарти його ведення, стверджують стратегії, бюджети, великі угоди і контролюють їх виконання, призначають топ-менеджерів, визначають систему їх мотивації і оцінюють ефективність їх роботи.

Діяльністю кожної галузевої компанії керує генеральний директор, який призначається спостережною радою . Генеральний директор галузевої компанії несе пряму відповідальність за виконання компанією всіх своїх корпоративних функцій і підзвітний Спостережній Раді.

Правління - вищий орган операційного управління компанією. Склад Правління формується в кожній компанії на колегіальній основі. Головою Правління є генеральний директор компанії.

Для окремих напрямків бізнесу, в яких не створені галузеві компанії, система корпоративного управління діє через наглядові ради безпосередньо операційних компаній.

Дана структура корпоративного управління за кілька років роботи продемонструвала свою ефективність. При цьому вона знаходиться в процесі безперервного вдосконалення.